Tijdens de intake maken we helder waar het team nu staat en waar het naar toe wilt. Hieruit volgt een plan van aanpak. Een coachingstraject omvat meerdere sessies, afhankelijk van het doel dat het team wil bereiken. Zo is er aandacht voor opvolging en borging van de opgedane inzichten. De interventies zijn gebaseerd op vijf uitgangspunten:
Context
De context waar het team zich in begeeft, en diens invloed, maken we helder.
Meetlat
We werken van de huidige situatie naar de gewenste situatie.
Hier en nu
Interventies zijn in het hier en nu: hoe gaan jullie nu met elkaar om. En wat betekent dit voor het daar en dan: hoe willen jullie met elkaar omgaan. En leer om hier naar te handelen.
Eigenaarschap
Ieder teamlid leert om eigenaarschap en verantwoordelijkheid te nemen voor de eigen rol en invloed.
IJsberg
Zowel bovenstroom (dat wat zichtbaar is) als onderstroom (dat wat vaak enkel voelbaar is maar niet bespreekbaar is) komt aan bod. Met als einddoel een gezamenlijk functionerend team vanuit een basis van vertrouwen en uitgaande van ieders unieke bijdrage.
“Simone van Loon heb ik leren kennen als een vakvrouw van betekenis: vanuit brede vakkennis met een sterk reflecterend vermogen. Vanuit aansluiting en kompassie legt ze moeiteloos vingers op zere plekken. Ze is daarmee een kei in lastige zaken bespreekbaar maken. Als die stagnaties in de onderstroom verdampt zijn kan ze vervolgens helpen de vertaalslag te laten maken naar betekenisvolle acties in de bovenstroom.”
Roy de Brabander, Partner en coachopleider bij Coachboulevard en team- en organisatiecoach
Vormen van coaching
Systeemgerichte coaching
Helpt om patronen van rollen binnen het team te doorzien: waarom doen we wat we doen? Helpen die patronen, vaak ontstaan uit eerdere ervaringen? Fijn! Helpen ze niet, of niet meer? Dan gaan we op zoek naar ruimte om (belemmerende) patronen te (h)erkennen en deze om te buigen naar meer constructief.
Ervaringsgerichte coaching
Vanuit de verbinding tussen hoofd, hart en buik (lichaamsgericht werken). Wat gebeurt er in het hier en nu. In het contact? Wat herkennen jullie uit de dagelijkse praktijk? Werkt dat? Prima! En als dat niet het geval is, wat kunnen jullie zelf doen om patronen te doorzien en te veranderen in de door het team gewenste richting?
Paardencoaching
Paarden geven zuivere feedback, in het hier en nu. De interactie met het paard nodigt uit om te experimenteren met wie jullie als team zijn en jullie non-verbale communicatie. De reactie van het paard laat onmiddellijk zien waar energie stroomt en waar het blokkeert. Jullie effectiviteit als team wordt direct zichtbaar, voelbaar en bespreekbaar. Een teamsessie paardencoaching vindt vaak buiten plaats, op een stal of manege en in de natuur.
Management Drives
De drijfveren en intrinsieke motivatie van medewerkers worden inzichtelijk met de methodiek Management Drives. Op basis van een vragenlijst worden profielen helder en kun je deze analyseren, begrijpen en doorgronden. Deze persoonlijke profielen zijn samen te voegen in een teamprofiel. Hieruit blijkt hoe het team gedreven is, wat energie geeft en wat energie ontneemt. Ook kwaliteiten en valkuilen van het team worden helder. Het is een prettige en veilige manier om mensen met elkaar in gesprek te laten zijn, zonder dat het gaat over goed of fout.
Teamcoaching in beeld
Meer informatie
Wil jij een coachingstraject starten, voor jezelf of je collega’s? Leg je vraag neer bij Moon Coaching en ontdek samen waarin Moon Coaching kan faciliteren en ondersteunen.
Coaching in regio Utrecht, Amsterdam of Amersfoort of op locatie.